崩盤的食客

　　計劃、停損點、自制、紀律。
　　以上是我在一個月來爬了很多股票入門文後得到的結論。
　　但是理論和實際總是有差距的。我看著第一金那個很詳盡很周全的下單系統，依然為了「普通交易」、「盤後交易」、「零股交易」到底要選哪項霧煞煞。盤後和普通差在那邊？定價、平盤、跌停和漲停又差在哪邊？整張和零股…好吧至少我知道字面上的意思。不過在股東權益上差在哪邊？
　　證券先生在幫我開戶的時候很有興趣地問我想買哪隻股票，我毫不猶豫地回答：長榮海運。雖然最想買奇美電，但是最近好像不太適合～（煩惱）
　　在真的開完戶，開始去找航運的各家航運上市公司資料後，我終於了解長榮海運股價不高的原因，然後黯然地放棄了他。
　　但是奇美，我要說，這家公司完全擄獲我的心，跟他的市場表現，一點關係也沒有！
　　他回饋社會的方式，不是開慈善基金會。
　　薄情嗎？
　　不，不是薄情，而是一種難以想像的浪漫。
　　在這個物質溫飽大家還想過得更消費的年代，在這個醫療進步大家只想活得更久的時代，他把所得拿去開了一間奇美博物館，收藏當代美術。
　　那真是一種無可救藥的浪漫情懷。
　　從研究所畢業以來，提到台灣的經濟環境，我總是很絕望。
　　低價，競銷，提升產值，鼓勵消費。
　　台灣一直都是代工業，連我們引以為豪的 Asus 都可以算進是拼裝業的一部分。我們的產業，好像從來不曾在質的方面提升過人類整體的生活方式，反而只是戮力將更多更便宜更廉價的東西傾銷給大眾，藉著累積眾多微小的利潤而致富。
　　我不是想否定勤勞本身的價值。我想怨惜的，是對於提升人類生活福祉這個夢想的淪喪。
　　量的提升固然可以保障大家的基本生活，但就是這種時候，我才更渴望在台灣的產業界看到「質」的躍進。
　　這個質當然不是品管的良率，而是某種創新的、全人類都會因為他而過得更好的某種劃時代革新。
　　革新當然可遇不可求，令我難過的是，檯面上這些大公司，沒有看到哪家投注資本在做革新的研發！
　　那天弟弟接我回家，聽我講這些，打算搞藝術的他只說了句：台灣缺乏浪漫主義的情懷。
　　而不知怎地，我對奇美的企業形象，總有一種浪漫的憧憬。
　　為了這張股票我已經爬了將近兩周的股票相關文，再加上紐元出清日元出清美金不上不下，大國民裡面的銀行先生又說：「要致富的關鍵，就是不斷買進。」
　　整天往水大房間裡跑然後跟他報告一堆看到的心得，最後受不了的水大終於跟我說：「既然是喜歡的企業，那就不要管漲跌，直接買下手吧！這樣跌了你會幫她加油，漲了你會開心。」
　　所以我在崩盤的前夕終於不管三七二十一下好離手了。
　　水大果然是明智的。雖然出手之後就跌了 0.05 塊錢，但是今天整天的心情就像在度假般，開心得像是剛談戀愛一般。

　　這麼說起來，其實，愛情也是一項會不斷貶值的物產呢～